Organisationsentwicklung

Irgendwann gibt es einen Punkt, an dem wir merken, dass wir uns als Organisation verändern müssen oder schon verändert haben. Vielleicht hat sich unsere Branche verändert, das Arbeitsklima, Anforderungen von innen oder außen, personelle Veränderungen…

Das kann ein guter Moment sein, gemeinsam an den Tisch (oder in den Kreis) zu kommen und anzuschauen, was da los ist. Wo stehen wir gerade? Wo wollen wir hin? Und was brauchen wir dafür?

An diesem Punkt unterstütze ich Sie gerne und entwickle gemeinsam mit Ihnen ein für Sie und Ihre Fragestellung passendes Vorgehen.

Wollen Sie agiler in Ihren Arbeitsweisen werden? Sich am Markt besser positionieren? Nicht mehr so viel Energie in anstrengenden Teamprozessen verlieren? Vielfalt im Unternehmen fördern? Konflikte bearbeiten? Einzelnen Teams helfen? Wir entwickeln zusammen einen Entwicklungsprozess für Ihre Bedürfnisse.

In folgenden Branchen war ich bereits mehrfach tätig – sie sind so etwas wie meine Schwerpunkte:

IT-Dienstleistungen und -Produktentwicklungen, Medien, Kunst und Kultur, Gesundheitswesen / soziale Unternehmen.

  • Change-Management
  • Partizipation
  • Profilentwicklung
  • Zusammenarbeit
  • Strategie
  • Innovation
  • Agil
  • Kollegiale Führung
  • Teamentwicklung
  • Supervision
  • Konfliktbegleitung
  • Vielfalt

Beispiele meiner Arbeit im Bereich Organisationsentwicklung: